ການວາງແຜນແຕ່ຫົວທີຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຄວາມສ່ຽງໄດ້ແນວໃດ

ໃນຕະຫຼາດຫຼັງການຂາຍລົດຍົນ, ຄວາມຕ້ອງການສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ໄວ. ຍອດຂາຍອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ, ໃນຂະນະທີ່ຍອດຂາຍໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃບປັດນ້ຳຝົນຂະໜາດສາມາດຂາຍໄດ້ໄວກວ່າທີ່ຄາດໄວ້.

ສຳລັບຜູ້ຈຳໜ່າຍ ແລະ ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ, ການລໍຖ້າຈົນກວ່າສິນຄ້າຈະໝົດກ່ອນສັ່ງຊື້ສາມາດສ້າງຄວາມກົດດັນໄດ້. ການຜະລິດທີ່ຮີບຮ້ອນ, ຄ່າຂົນສົ່ງທີ່ສູງຂຶ້ນ, ແລະ ເວລານຳສິນຄ້າທີ່ຍາວນານອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຍອດຂາຍ.

ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາເຊື່ອການວາງແຜນແຕ່ຫົວທີແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງການເຕີບໂຕ.

ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ລໍຖ້າການສັ່ງຊື້, ພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັບລູກຄ້າເພື່ອເຂົ້າໃຈຍອດຂາຍ, ສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

1. ພວກເຮົາກວດສອບຍອດຂາຍ ແລະ ສິນຄ້າຄົງຄັງເປັນປະຈຳ

ແຕ່ລະຕະຫຼາດມີຄວາມໄວໃນການຂາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ໂດຍການຕິດຕໍ່ກັບລູກຄ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ພວກເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບການຂາຍໃນປະຈຸບັນ ແລະ ລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າເວລາໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງການເຕີມເຕັມສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການສື່ສານເປັນປະຈຳຍັງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາລະບຸການຂາຍໄວໄດ້ໄວໃບປັດນ້ຳຝົນຂະໜາດຕ່າງໆກ່ອນທີ່ມັນຈະໝົດສະຕັອກ.

2. ພວກເຮົາຊ່ວຍວາງແຜນການສັ່ງຊື້ໃນອະນາຄົດ

ຂໍ້ມູນການຂາຍສາມາດໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດສຳລັບການຊື້ໃນອະນາຄົດ.

ອີງຕາມຄວາມໄວໃນການຂາຍ ແລະ ສິນຄ້າຄົງຄັງໃນປະຈຸບັນຂອງລູກຄ້າ, ພວກເຮົາສາມາດປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຄາດໄວ້ ແລະ ຊ່ວຍກະກຽມແຜນການຊື້ທີ່ເໝາະສົມກວ່າ.

ເປົ້າໝາຍບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອສັ່ງຊື້ຜະລິດຕະພັນເພີ່ມເຕີມເທົ່ານັ້ນ. ແຕ່ມັນແມ່ນເພື່ອກະກຽມຜະລິດຕະພັນ ແລະ ປະລິມານທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ເໝາະສົມ.

3. ພວກເຮົາວາງແຜນການຜະລິດລ່ວງໜ້າ

ກຳລັງການຜະລິດອາດຈະເຂັ້ມງວດຂຶ້ນໃນລະດູການທີ່ຫຍຸ້ງຫຼາຍ.

ເມື່ອພວກເຮົາເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດຂອງລູກຄ້າແຕ່ຫົວທີ, ພວກເຮົາສາມາດປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຕາຕະລາງການຜະລິດລ່ວງໜ້າ ແລະ ສະຫງວນກຳລັງການຜະລິດທີ່ເໝາະສົມເມື່ອຕ້ອງການ.

ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ທັງສອງຝ່າຍມີເວລາຫຼາຍຂຶ້ນໃນການກະກຽມ ແລະ ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການຜະລິດຢ່າງຮີບດ່ວນ ແລະ ການຈັດສົ່ງທີ່ຊັກຊ້າ.

ການວາງແຜນທີ່ດີກວ່າ, ຄວາມສ່ຽງຕ່ຳລົງ

ສຳລັບພວກເຮົາ, ການວາງແຜນລ່ວງໜ້າບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຂໍໃຫ້ລູກຄ້າສັ່ງຊື້ກ່ອນກຳນົດເທົ່ານັ້ນ.

ມັນກ່ຽວກັບເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການ, ຕິດຕາມກວດກາສິນຄ້າຄົງຄັງ, ວາງແຜນການຜະລິດ, ແລະ ການສື່ສານລ່ວງໜ້າ.

ດ້ວຍການວາງແຜນທີ່ດີກວ່າ, ລູກຄ້າສາມາດມີ:

• · ການສະໜອງຜະລິດຕະພັນທີ່ໝັ້ນຄົງກວ່າ
• · ການຄວບຄຸມສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ດີກວ່າ
• · ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການສັ່ງຊື້ດ່ວນ
• · ເວລາສົ່ງສິນຄ້າທີ່ຄາດເດົາໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ
• · ຄວາມສ່ຽງດ້ານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຕ່ຳລົງ

ຜູ້ສະໜອງທີ່ດີບໍ່ຄວນສະໜອງຜະລິດຕະພັນຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຄຳສັ່ງຊື້ເທົ່ານັ້ນ.

ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າການຮ່ວມມືທີ່ດີກວ່າໝາຍເຖິງວາງແຜນຮ່ວມກັນກ່ອນທີ່ຄວາມຕ້ອງການຈະມາຮອດ.

ໂດຍການຢູ່ໃກ້ຊິດກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ ແລະ ເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ບໍລິການຫຼາຍກວ່າໃບປັດນ້ຳຝົນ — ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະໜອງແຜນການສະໜອງທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ໜ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍຂຶ້ນ ເພື່ອການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດໃນໄລຍະຍາວ.

ການວາງແຜນລ່ວງໜ້າໃນມື້ນີ້ສາມາດຊ່ວຍສ້າງທຸລະກິດທີ່ໝັ້ນຄົງກວ່າເກົ່າໃນມື້ອື່ນ.